Connie。寫生活

2008年時，跟 Dawn 在無名一起弄了個「蠹書蟲俱樂部」，當時單純的只是想藉由寫心得的方式，強迫自己閱讀。結果，我們 2 個都太忙了，「蠹書蟲俱樂部」很快就么折了.....

捲土重來，這回不取什麼「蠹書蟲」了，（感覺自己真變成了懶惰蟲了～）這次就叫「閱讀筆記」吧！

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知道「余湘」這個名字，是在前幾年的「美人晚點名」時，于美人訪問余湘。當時，余湘在經歷了幾場大手術後，大病初癒上節目分享，那是第一次知道「余湘」。後來，前幾年要去新加坡前，在金石堂找要在機上看的書時，看到《我是余湘》時，咦？這個名字，我有印象。從架上拿下來後，光看序，就太吸引人了，馬上就買下帶回家；好笑的是，本來是想在飛往新加坡的機上看的，結果，還沒出發就看完了～

我的看書習慣，幾乎是從第一頁翻到最後一頁的人，連目錄、序文或推薦也不放過.......
尤其是序文，會寫推薦序文的人，有個最基本條件就是一定認識作者（主角）或至少略讀過才寫的出。我喜歡看推薦序，除了可以先知道書中重點推薦外，還可以從他人的眼中先了解在他們眼中的作者。

因為序文中，趙少康先生寫道「余湘從一個銘傳學生在廣告公司當櫃檯小妹，一路做到跨國大廣告媒體公司總裁，是台灣廣告界的傳奇.......。......我每天看到電台的櫃檯妹妹，都會想到余湘，想到這些小女生將來可能是電台的總經理。」（推薦序二，P. 014），我買下了《我是余湘》這本書。因為我也是從公司的小妹，然後總機、助理、秘書，然後合夥人秘書。

原以為，趙先生寫的序文大概是所有序文中最值得看的了。善於講故事的林正盛導演及南僑集團的陳飛龍董事長的推薦序，更是讓我更想看這本書了。

--林正盛導演推薦序
林導演從「後山文明價值」（帶著天真熱情的不服輸精神及帶著夢想就敢闖江湖的初生之犢不畏虎的勇氣）著眼談到余湘的熱情、豪爽及認真值得做的事就去做，就像《攻其不備》中的珊卓．布拉克一樣。（推薦序三，P. 018）

--陳飛龍董事長推薦序
陳董事長與余湘在工作中認識，從工作中看到了余湘的「堅持」，但在堅持中有著細微。陳董事長的這句話「適時適度的霸氣是不可或缺的，.......霸氣帶來的膽識，最主要的要有預見的能力，及對自我能力及影響力有十足的了解與信心」（推薦序四，P. 021），更是將他眼中的工作時的余湘給分析的透徹。我想，也許是這樣的堅持及對自我的了解，才有辦法在這樣的大病一場後再站起來。

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為什麼在競爭最激烈、人才密集的廣告媒體行業之中，余湘可以從一名總機小姐成為跨國集團的總裁？(P. 033)
余湘是誰？
余湘是「媒體教母」，她在廣告界的豐功偉業或她的奮鬥歷程，只要在 google 鍵入「余湘」二字，新聞、採訪多的是。
在當總機小姐前，余湘曾經拍了個廣告，為何能入選？因為廣告商需要的是游泳選手，而余湘在台東唸書時，是學校的游泳隊。廣告拍完後，就到廣告公司兼職總機，然後步入廣告這行。（每個人的機運未必相同，但機會是給準備好的人~機會來臨時，能掌握的才是贏家）

書以2008年末的感恩Party說起，但我對於書中 P. 035- P. 056，從生病到康復這段特別深刻，雖然只有20頁，但描述的驚心動魄，看的人好似跟余湘走了一遭。

2008年5月，下班後的 SPA，發現頸椎骨退化壓迫神經需開刀（不然會半身不遂），開刀7天後「腦血管動脈瘤」破裂（10位腦血管動脈瘤破裂的病人只有不到三人有存活的機率）進行第二次開刀，腦部手術後6天進行引流手術後陷入重度昏迷。18天內進行了3次手術，甚至在第三次手術後，醫生說「......如果繼續惡化，就算活著，也可能是植物人。」(P. 046)

命運的轉折，原來就像一節軟骨一樣易脆。(P. 037)
這句話，更是打在我的心版上。我自已也是頸椎受傷的病人，雖然不嚴重只是重疊而已，但後遺症.....20年了，我仍在努力中。而年少時的夢想，也因著身體狀況，總是不斷的調整中，唉～

扯遠了
余湘在開刀後3個月，居然又回到職場了，甚至2009年買下了聯廣集團。
輕描淡寫講的很簡單，但現實當然不是那麼簡單啊～嘿嘿嘿！自己去買書啦！

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為什麼要介紹這本書？
這本書，如果在10年前，以我當時的年紀，我可能會覺得是個激勵人生的奮鬥故事。但現在的我，有著不少年的職場歷練，也看過些人事鬥爭或公司競爭，再看這本書，覺得除了人生分享外，還有著管理、創新及公關等，在不同的角色、職位中，高度不同，觀點也不同。

書中的媒體大戰等事件，就不贅言了。
記錄幾頁特別有感的
 

(P. 177-178)
余湘之所以會做得那麼成功，是因為她「精明中有包容，包容中有堅持。」
媒體棧總經理吳健強舉例，余湘最有名的就是晚上不參加應酬，這是她的堅持。
和余湘合作的人都了解，余湘有一個最重要的本領，就是她會努力讓事情有一個 Happy Ending，「因為她把人看得比錢重要！」
 

(P. 185-188)
在工作上去了解別人，也讓別人從工作上了解自己。「這是最札實的人脈」
余湘最常被同業稱羨的是她「強大的人脈」，當能力、品德差不多時，決勝負的關鍵往往是「人脈」。
建立人脈，不是取悅別人，而是真誠對人。
 

(P. 199-200)
在不被看好的情況下慢慢「坐大」，第一個關鍵就是「紀律」，其次是「身段」，再者是「透明化管理」，最後「顧客關係」。
 

(P. 207)
商場上表面的和平，背後是無數戰鬥換來的。不但要有實力能保護好客戶，更要隨時有「戰爭」的準備。
 

(P. 232-234)
生命，是為了去愛
余湘最讓朋友感念的，就是她會用最自然、卻最有效率的介紹方式，促成許多好事。
「我覺得該做的事，只要有實力和能力，就應該去做。」
 

(P. 247)
「人最珍貴的資產，就是年輕時遇到挫折！」
領導者不論男性、女性，都有兩種特質：一是好奇心，二是責任感。這兩種特質主要來自於關心四周環境，好奇心讓人學習和成長，而責任感讓人每一天都願意迎戰困境。
 

(P. 276)
「主動性」，是從低階主管能夠晉升到中階主管的關鍵。而中階主管養成了積極度之後，未來能不能成為一個獨當一面的高階主管，關鍵是「責任」的訓練。

我是余湘：CHAIRWOMAN

作者：余湘，張殿文
出版社：寶瓶文化 

我是余湘 CHAIRWOMAN
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